Strateginen konsultointi
Autamme yrityksiä arvioimaan tiedolla johtamisen nykytilaa ja luomaan selkeän strategian, joka tukee liiketoiminnan tavoitteita ja mahdollistaa datan tehokkaan hyödyntämisen kaikilla organisaation tasoilla.
Dataohjautuvien liiketoimintaprosessien suunnittelu ja implementointi:
Suunnittelemme ja toteutamme liiketoimintaprosesseja, joissa dataa käytetään systemaattisesti päätöksenteon ja toiminnan parantamiseksi. Tämä kattaa niin operatiiviset prosessit kuin strategiset päätöksetkin.
Organisaation datakulttuurin kehittäminen:
Kehitämme henkilöstön datataitoja ja luomme organisaatioon kulttuurin, jossa dataa hyödynnetään aktiivisesti.
Tarjoamme koulutusta ja työpajoja, jotka auttavat henkilöstöä ymmärtämään ja käyttämään dataa tehokkaasti.
Tason 5 (Optimized) saavuttaminen merkitsee muuttumista tehokkaasti tiedolla johdetuksi organisaatioksi
Johtamiskulttuurin muutos ja strateginen päätöksenteko
- Hyöty: Dataan perustuva päätöksenteko on syvään juurtunut organisaatiokulttuuriin, mikä mahdollistaa johdon tekemään strategisia valintoja (ja kommunikoida näitä valintoja) tietoon perustuen.
- Vaikutus: Parantuneet operaatiot ja kilpailuetu mm. operatiivisen tehokkuuden ja markkinanäkemyksien avulla.
Yhteistyö ja tiedon jakaminen
- Hyöty: Parannettu datan saatavuus ja tiedon raportointi/jakaminen koko organisaatiossa.
- Vaikutus: Parantunut yhteistyö ja tiedon jakaminen, mikä johtaa yhtenäisempiin ja tietoisempiin tiimeihin. Johto voi varmistaa että myös alempana organisaatiossa keskitytään oikeisiin asioihin.
Data strategisena omaisuutena
- Hyöty: Dataa hyödynnetään täysimääräisesti strategisena omaisuutena. Tunnistetaan organisaatiolle tärkeimmät datapohjaiset tiedot, ja voidaan keskittyä niiden ylläpitämiseen.
- Vaikutus: Maksimoitu arvo data-investoinneista, ajaen liikevaihdon kasvua ja tukien pitkän aikavälin liiketoimintatavoitteita. Parannettu tiedon laatu ja johdonmukaisuus strategisesti tärkeille datoille.
Analytiikan tuottamisen operatiivinen tehokkuus ja kustannusten vähentäminen
- Hyöty: Virtaviivaistetut prosessit ja optimoitu analytiikkaan käytetty resurssien allokointi.
- Vaikutus: Pienentyneet operatiiviset kustannukset, lisääntynyt tuottavuus ja parantunut resurssien hallinta dataan perustuvien näkemysten avulla, mahdollisuus syventää analytiikan tasoa valituilla alueilla, esimerkiksi:
- Parannettu ennakoiva ja määräävä analytiikka
- Reaaliaikainen analytiikka
Optimoitu tiedolla johtaminen on jatkuva ja itseään toistava prosessi
- Tieto virtaa organisaatiossa ylöspäin. Johto seuraa toiminnan ja tavoitteiden kehittymistä ennalta määriteltyjen avainmittareiden (KPI) avulla. Johto keskustelee tilanteesta organisaation alemman tason kanssa varmistaakseen raportoinnin tuottamien tietojen tarkkuuden ja luotettavuuden.
- Raportointitasoja on useita (yksittäinen työntekijät, esimies, tiimipäällikkö, johtoryhmä, toimitusjohtaja, jne.)
- Johto arvioi tilannetta saatavilla olevan tiedon perusteella: Mitä on tapahtunut, mikä on muuttunut, mihin ollaan menossa, mitä pitäisi asialle tehdä ja miten näiden toteutumista seurataan ja mitataan?
- Johto valmistelee tietoon perustuvat kehityssuunnitelmat
- Johto määrittelee ja tarvittaessa päivittää kehityksen seuraamiseen tarvittavat mittarit
- Johdon laatimat strategiset suunnitelmat kommunikoidaan ja jalkautetaan organisaatiossa alaspäin systemaattisesti osaksi päivittäistä toimintaa.
- Johdon keskeinen rooli on johtaa, eli varmistaa, että alempi taso ymmärtää tilanteen, sitoutuu kehittämään toimintaa haluttuun suuntaan ja seuraa sekä johtaa kehitystä sovittujen avainmittareiden avulla
- Toimintaa kehitetään haluttuun suuntaan.
- Toiminnan kehittymistä mitataan prosessi-indikaattoreilla, kun taas toiminnan tuottamia tuloksia mitataan tulosindikaattoreilla.
Tarvitsetko apua data-analytiikassa – Ole meihin yhteydessä niin keskustellaan lisää.
Lähetä yhteystietosi, ja olemme sinuun yhteydessä ja sovitaan aika keskustelulle ja demolle palveluistamme.
"*" näyttää pakolliset kentät